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Coaching en entreprise
Pour les grandes entreprises
et les acteurs publics.
Le coup de boost pour des résultats musclés 💪
Les 3 types de coaching en entreprise que nous déployons au service de la formation
Le coaching d'organisation
Le coaching d’organisation accompagne un processus de changement complet, depuis l’équipe dirigeante jusqu’aux collaborateurs dans une logique systémique.
Le coaching d'équipe
« Tous dans le même bateau ! ». Une équipe, c’est une somme d’individus ayant des compétences complémentaires qui collaborent pour un objectif commun. Pour que tout se passe bien, il est nécessaire de partager des règles et des valeurs. Le coaching d’équipe est là comme facilitateur : rétablir une cohésion d’équipe, optimiser la communication ou tout autre défi pour favoriser la performance collective.
Le coaching individuel
« La tête dans le guidon », cette expression qui en dit long sur l’intensité d’un poste. Le coaching en entreprise est là pour dézoomer et faire prendre sur recul pour une meilleure prise de décision dans l’action.
Notre méthode💡 pour le coaching en entreprise
Un échange préalable
Comme dans un couple gagnant, le coup de cœur doit être réciproque. Cet échange préalable permet aux coachs de vous partager leur méthode. Maintenant, à vous de choisir !
La séance exploratoire
Une fois le choix effectué, il est nécessaire de peaufiner la demande, et de définir le contour des objectifs principaux pour établir un contrat relationnel, fondement pour l’accompagnement en coaching. Il intègre le contexte, l’analyse de la demande, les objectifs et le descriptif du processus.
La séance tripartite de début
Elle vise à définir et partager les objectifs et les indicateurs de réussite avec le N+1 ou le/la RH pour établir ensemble un contrat tripartite.
Les séances avec le coach
C’est parti pour les séances avec votre coach. Ce déploiement est ponctué de points de synchro avec le N+1, et de points d’échange par mail ou téléphone avec votre coach professionnel.
La séance tripartite de fin
Il est temps de voir si les objectifs ont été atteints et de clôturer la mission avec le N+1 ou RH. Si prévu initialement, l’accompagnement prévoit un point pour mesurer l’impact du coaching en entreprise à 3 ou 6 mois. Ceci n’est donc pas un adieu, puisque vous détenez désormais les clés de votre plein potentiel.
Pourquoi choisir Bizness pour votre coaching ?
Une seule conviction et parti pris : choisir l’excellence pour vous avec une sélection de coachs experts pour un accompagnement sur-mesure.
40
Coachs certifiés
Certification de coach professionnel
150
Minimum de coaching à leur actif
Expertise poussée dans les problématiques des entreprises & organismes publics
Le coaching en entreprise ou organisme public, pour quoi, pour qui ?
Il existe une multitude de coachs (coach de vie, coach sportif, …) mais on parle ici de coachs formés, détenant une certification de coaching professionnel ou en entreprise. Votre coach Bizness vous guide et vous accompagne. Avec son expertise et des méthodes éprouvées, il donnera des outils au(x) coaché(s) pour faire émerger ses propres solutions.
Pour quoi ?
Amorcer une transformation dans un contexte de changement
Solutionner un défi collectif ou individuel pour favoriser la performance
Optimiser l’ancrage des compétences par un suivi individualisé dans le cadre d’un parcours pédagogique
Améliorer les compétences d’une personne ou d’une équipe pour développer les potentiels
Clarifier les objectifs ou les missions de chacun
Pour qui ?
Entreprise ou organisation publique ou privée
Un manager et son équipe naturelle ou une équipe en mode projet
Tout collaborateur, manager ou dirigeant
Exemples d’objectifs de coaching en entreprise
L’une des clés du succès du coaching en entreprise est la bonne définition des ambitions et des objectifs de l’accompagnement :
Le coaching individuel
Booster la confiance en soi et révéler le potentiel d’un collaborateur
Développer ses soft skills
Faciliter une prise de poste
Comprendre les besoins de changement et en percevoir les implications concrètes
Créer une cohésion durable
Le coaching d’équipe
Renforcer la cohésion entre les membres d’une équipe ou d’un groupe
Créer une cohésion durable
Accompagner et résoudre des situations de tensions ou de conflits
Optimiser les interactions et les modes de fonctionnements entre les membres de l’équipe
Construire un projet de service
Le coaching d’organisation
Cultiver une culture commune
Résoudre un dysfonctionnement structurel, relationnel ou organisationnel
Développer des dynamiques de coopération
Accompagner et résoudre des situations de tension ou de conflit d’une organisation
Construire un projet d’entreprise
Les conditions d’un coaching réussi
Implication, confiance & respect
Bases d’un coaching avec une liberté de communiquer à son coach en toute confiance. Les échanges restent strictement confidentiels.
Engagement & bienveillance
Entre le coach, le coaché et le N+1. Non-jugement et soutien de l’entreprise dans la démarche.
Lieu neutre
Le coaching ne doit pas avoir lieu dans les bureaux habituels du/des coaché(s). L’objectif est de garder un espace de discrétion pour le/les coaché(s) se sentent parfaitement à l’aise.
Accompagnement sur-mesure
Techniques ou outils pragmatiques dans un accompagnement qui colle au quotidien et aux contraintes du/des coaché(s).
