Quand la modernisation de la formation devient une nécessité
Vos enjeux : nous les avons décodés
Une triple révolution est en marche pour les professionnels de la Formation et de l’Éducation : une révolution stratégique, une révolution pédagogique et une révolution numérique !
L’enjeu pour les professionnels de la compétence est d’adapter leur approche pédagogique aux évolutions des besoins des apprenants.
L’ambition de Bizness est d’accompagner les Organismes de Formation, le monde de l’Enseignement et de l’Éducation, les Formateurs et les Enseignants dans cette mutation avec des convictions fortes bâties sur la réconciliation du meilleur de l’humain et le meilleur du digital.
Faire bouger les marqueurs sociaux, gagner la bataille de l’emploi & devenir un partenaire solide des entreprises grâce à des offres robustes, fiables et adaptées.
Nos 4 axes d’accompagnement
1. Co-construire et accompagner la transformation
Guider la réflexion des OF , leur dirigeant et leurs équipes, au travers d’une démarche de diagnostic-bilan-feuille de route
Co construire une vision claire et une stratégie de modernisation pérenne dans le temps
Soutenir la mise en œuvre des actions nécessaires au déploiement de la feuille de route définie
2. Faire évoluer les pratiques pédagogiques et les postures métiers
- Organisation de son activité commerciale
- Techniques de négociation et défense des marges
- Techniques d’influence
3. Équiper les structures des outils numériques
- Valoriser le meilleur de l’humain et du digital, et porter une vision phygitale de la formation
- Réduire les fractures numériques et pédagogiques
- Aider la recherche de solutions nouvelles en matière de pratique pédagogiques, d’outils (digitaux mais pas que !), de modes de travail, de processus..
4. Elargir le portefeuille client
- Prospection / Pris de rdv par téléphone
- Recommandation active
- Prospection avec Linkedin
- Réseau d’influence
Pourquoi choisir notre accompagnement en Modernisation ?
01.
Adopter – S’équiper – Créer
Hybrider les parcours
L’hybridation des parcours passe par plusieurs étapes. Chez Bizness, nous accompagnons les organismes de formation à une conduite raisonnée en matière de digitalisation. L’équipement digital doit répondre en priorité aux objectifs pédagogiques, pour créer des modules efficaces et impactants.
02.
Identifier – Former – Rassurer
Accompagner les équipes des OF
Pour accompagner les organismes de formations, nous ciblons dans un premier temps les actions à mener en identifiant les compétences à développer.
Pour nous, une formation efficace passe par le bon diagnostic, qui permettra de mettre en place de nouvelles pratiques et former les formateurs/enseignants aux nouvelles approches pédagogiques.
Enfin, chez Bizness, mettre à l’aise et accompagner les changements de façon sereine et efficace est notre priorité.
03.
Se projeter – Coconstruire – Mettre en œuvre
Moderniser la stratégie
Bizness accompagne également à la projection. Connaitre ses ambitions à moyen-long terme permettra de bien cibler les efforts à mener.
Pour cela, nous co construisons une feuille de route réaliste et ambitieuse, et nous la mettons en œuvre au travers d’un plan d’action opérationnel.
Process d’accompagnement Bizness
01.
Onboarding des dirigeants
Rencontrer, mobiliser et impliquer les dirigeants
Se connaître, se comprendre et se projeter pour bien co-construire ensemble.
02.
Etat des lieux
Co-définir les axes stratégiques
S’appuyer sur l’existant, définir ses ambitions et évaluer les chemins à parcourir.
03.
Feuille de route
Traduire vos attentes en plan d’actions inclusif
Formaliser la déclinaison de la vision et des axes stratégiques en plan d’action opérationnel.
04.
Mise en œuvre du plan d’action
Impulser et deployer la transformation
Accompagner les équipes, faire monter en compétences, insuffler le changement au cœur de l’OF.
