Les managers évoluent dans un monde VUCA où l’accélération des changements est un standard et où la gestion du changement une norme. Cet environnement conduit à repenser le management et à développer les compétences de vos managers grâce à la formation management. Faire grandir, c’est aider le manager à s’adapter et à jouer pleinement son rôle de sentinelle.
Prêt⸱e pour le pic de croissance ?
Vos grandes préoccupations : entre les mains de vos managers
La transformation, l’adaptabilité et l’agilité, la recherche de la satisfaction et de la performance des collaborateurs sont (très certainement) vos grandes préoccupations. Le point commun ?
Votre population de managers. Ils sont les pièces maîtresses de ces défis. Accompagner vos managers, les faire monter en compétence, c’est s’assurer que vos principaux enjeux sont entre de bonnes mains. Sans manager solide sur ses compétences (métiers et comportementales), pas de relai stratégique efficace et impossible de participer à la réussite de l’entreprise.
Nos 5 axes de formation pour faire grandir
Les enjeux du management nourrissent nos réflexions pour vous proposer le dispositif managérial le plus adapté. Notre accompagnement se concentre sur 5 axes :
1. Culture et valeurs d’entreprise
- Sentiment d’appartenance
- Valorisation de la reconnaissance
- Organisation apprenante
2. Innovation managériale
- Agilité
- Créativité
- Conduite du changement
3. Plaisir de manager
- Communauté managériale
- Développement de soi
- Réciprocité des attentions
4. Performance individuelle et collective
- Management par le « care »
- Détection et fidélisation des potentiels
- Pilotage
5. Évolution des modes relationnels
- Co-responsabilité
- Coopération
- Adaptation
Pourquoi choisir notre accompagnement en Management ?
N°1 de la Formation Nouvelle Génération
Nous cultivons l’art de faire les bons mixes pédagogiques avec l’obsession de proposer des expériences de formation de qualité, plus engageantes et plus impactantes.
Notre promesse FNG
La compétence
avant tout
Personnaliser les apprentissages pour individualiser la montée en compétences.
Stop à la formation mouton
Créer des parcours dans une logique de transfert de compétences et non uniquement de savoirs, pour mieux répondre à l’évolution des métiers et au monde de demain.
Le training
est R.O.I
S’entraîner régulièrement pour acquérir des réflexes dont l’impact est mesurable.
Entre pair
on va plus loin
Développer des cercles d’échanges, l’intelligence collective et les approches collaboratives pour accélérer et ancrer l’acquisition de compétences.
Enjoy
learning
Donner du plaisir à se former
pour favoriser l’apprentissage.
La compétence
avant tout
Créer des parcours dans une logique de transfert de compétences et non uniquement de savoirs, pour mieux répondre à l’évolution des métiers et au monde de demain.
Stop à la formation mouton
Personnaliser les apprentissages pour individualiser la montée en compétences.
Le training
est R.O.I
S’entraîner régulièrement pour acquérir des réflexes dont l’impact est mesurable.
Entre pair
on va plus loin
Développer des cercles d’échanges, l’intelligence collective et les approches collaboratives pour accélérer et ancrer l’acquisition de compétences.
Enjoy
learning
Donner du plaisir à se former
pour favoriser l’apprentissage.
Dispositif sur-mesure
Le standard : ça n’a pas de sens ! Notre offre de formation Relation Client s’adapte à la culture de votre organisation, à vos ambitions stratégiques, au niveau de maturité des apprenants, à vos contraintes opérationnelles, à des situations clients réellement vécus par nos apprenants… Une formation en Relation Client est un levier indispensable pour transformer des pratiques, ancrer un changement ou sublimer l’expérience collaborateur : c’est du sérieux ! Pour aller dans le bon sens, nos experts proposent un accompagnement sur-mesure avec un concept fort (scénarisation des contenus pédagogiques et storytelling de la formation).
Global Player du secteur de la formation
Former vos équipes au management avec un global player, c’est bénéficier de nos cinq sens (atouts vitaux) pour déployer un dispositif impactant : conseil, ingénierie pédagogique, outils digitaux, déploiement d’envergure et animation. Bizness maîtrise l’ensemble des éléments de la chaîne de valeurs d’un projet de formation. Avec nous, c’est un accompagnement 360° et cohérent : du besoin initial jusqu’à la mise en place.
15 ans d’expérience
Notre expérience nous éloigne du défaut de bon sens. Depuis plus de 15 ans, nous observons nos clients et vivons avec eux les transformations de la vente. Booster la performance commerciale, c’est repenser la dynamique interne, instaurer des attitudes gagnantes, renforcer les postures relationnelles pour développer la performance individuelle et collective des collaborateurs.
Comment se passent nos formations Management
Nos orientations pédagogiques pour faire grandir
Une variété d’activités pour garantir le rythme et la mise en énergie
80% du temps en entraînement et 20% en apport pédagogique
Un plan de développement personnel ou PAM
Des temps dédiés à l’introspection
Un climat mêlant convivialité et sérieux
Du temps pour s’inscrire dans une communauté managériale
Cas client Management : La Banque Populaire du Nord
Le brief
Renforcer la satisfaction de tous : celle des collaborateurs comme des clients.
La réponse
Un parcours d’accompagnement dédié aux managers baptisé Master Manager pour insuffler une nouvelle culture managériale auprès de + de 100 managers.
La Bizness touch
Un dispositif qui flèche le manager en fonction de son profil et une forte implication de l’interne : du CODIR aux Directeurs d’Agences.
”« Suite à la formation, j'ai changé mon approche. J'ai décidé de déléguer plus et de ne pas faire à la place de mon équipe. Je dois faire confiance. »
Manager de réseau
Les résultats ✨
4.6
Satisfaction des apprenants sur l'amélioration des pratiques professionnelles
4.7
Satisfaction expérience de formation
Nos best-sellers en formation Management
Un peu d’inspiration : exemples de thématiques pédagogiques
Au menu, nos ingénieurs pédagogiques proposent…
- Les fondamentaux du management
- Identifier son potentiel et son profil managérial
- Construire une feuille de route managériale
- Exceller dans l’art du feedback
- Devenir manager coach
- Booster la performance de es collaborateurs grâce au coaching
- Le management hybride
- Développer son leadership
- Faire des changements une opportunité pour tous
- Développer la cohésion d’équipe
- Mobiliser l’intelligence collective en réunion
- Adapter et renforcer l’impact de ma communication
- Innover dans ses pratiques managériales
- Développer son intelligence émotionnelle
- Anticiper et mieux gérer les conflits dans son équipe
- Mieux se connaitre pour mieux communiquer
- Manager et piloter la performance commerciale
- Bien déléguer et responsabiliser mes équipes
- Manager par la confiance
- Booster ses pratiques managériales entre pairs
