Notre catalogue de formation Management

Développer vos capacités managériales avec nos différents modules de formation

Présentation du parcours de formation Management

Parcours pédagogique

  • 1 à 2 jours de formation
  • Par groupe de 9 apprenants maximum
  • Blended learning : Classes virtuelles ou présentiel, défis, télécoachings, fiches pratiques, travail personnel, capsules digitales

Détail des modules

  • Adapter son style de management
  • Développer l’autonomie de ses collaborateurs
  • S’affirmer dans des situations difficiles : recadrage, conflit, contrôle, savoir dire non sans dégrader la relation
  • Déléguer et responsabiliser efficacement
  • Prioriser et gérer son temps
Parlons de vos besoins de formation

Présentation du parcours de formation

Parcours pédagogique

  • 1 jour de formation 
  • Par groupe de 9 apprenants maximum
  • Blended learning : Classes virtuelle, défis, télétrainings, télécoachings, fiches pratiques, travail personnel

Détail des modules

  • Recevoir avant de donner ! – 2h
  • Construire et émettre son feedback en toute situation  ! – 4h
  • Insuffler une culture du feedback – 2h
Parlons de vos besoins de formation

Présentation du parcours de formation

Parcours pédagogique

  • ½ jour à 2 jours de formation
  • Par groupe de 9 apprenants maximum
  • Blended learning : Classes virtuelles ou présentiel, défis, télécoachings, fiches pratiques, boite à outils, coaching terrain

Détail des modules

  • Coach – 2h
  • Impulser une dynamique collective – 2h
  • Engager et motiver ses collaborateurs via sa posture de coach de proximité – 1h30
  • Diagnostiquer et développer la compétence individuelle – 3h
  • Identifier les bons outils et s’entrainer – 3h
Parlons de vos besoins de formation

Présentation du parcours de formation

Parcours pédagogique

  • 9h de formation + 6h optionnelles de coaching
  • Par groupe de 9 apprenants maximum
  • Blended learning : Classes virtuelles, défis, télétrainings, fiches pratiques, travail personnel

Détail des modules

  • Le coaching : définition – finalité –  20 minutes
  • La posture et les qualités du coach » – 2h15
  • La démarche et les outils du coaching – 4h30 
  • Ancrer sa posture et ses pratiques – 2h
Parlons de vos besoins de formation

Présentation du parcours de formation

Parcours pédagogique

  • 1 jour de formation 
  • Par groupe de 9 apprenants maximum
  • Blended learning : Classes virtuelles, télécoachings, fiches pratiques, boite à outils, travail personnel

Détail des modules

  • S’approprier la posture du Manager à Distance – 3h
  • Autonomie et motivation en blended-working – 3h
  • Partage pour améliorer l’expérience de travail – 2h
Parlons de vos besoins de formation

Présentation du parcours de formation

Parcours pédagogique

  • 2 jours de formation
  • Par groupe de 9 apprenants maximum
  • Blended learning : Classes virtuelles, défis, télécoaching, fiches pratiques, travail personnel

Détail des modules

  • Perception et auto-perception de votre leadership – 2h
  • La vocation du leader – 3h30
  • Les clés du leadership – 5h30
  • Votre projet de leadership – 3h
Parlons de vos besoins de formation

Présentation du parcours de formation

Parcours pédagogique

  • 1 jour de formation
  • Par groupe de 9 apprenants maximum
  • Blended learning : Classes virtuelles ou présentiel, défis, télécoaching, fiches pratiques, travail personnel

Détail des modules

  • Le debriefing , kezako et pourquoi ? – 30 minutes
  • Nous ne voyons jamais les choses comme elles sont mais telles que nous sommes ! – 3h30 
  • Mener des entretiens de debriefing efficaces –2h30
  • S’entrainer activement – 2h15
Parlons de vos besoins de formation

Présentation du parcours de formation

Parcours pédagogique

  • 2 jours de formation
  • Par groupe de 9 apprenants maximum
  • Blended learning : Classes virtuelles, webinaire, défis, visio coaching collectif, télécoaching, fiches pratiques, travail personnel 

Détail des modules

  • Construire le terrain de jeu – 2h
  • Fixer le cap ! –  2h30
  • Tracer le chemin ! –  2h45
  • Tenir la boussole – 2h15
  • La force du collectif –  2h30
  • Plan d’action managérial – 1h30
Parlons de vos besoins de formation

Présentation du parcours de formation

Parcours pédagogique

  • 8h de parcours
  • Par groupe de 6 apprenants maximum
  • 5 séances de e-Codéveloppement

Détail des modules

  • 100% online en e-codéveloppement
Parlons de vos besoins de formation
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Nos partis-pris pédagogiques pour former au Management

Comment formons-nous ?

Des parcours en blended learning combinant des formats dynamiques, courts et impactants

Des dispositifs pédagogiques variées en synchrones / asynchrones et en collectifs /individuels

De l’entraînement au plus proche des réalités opérationnelles pour ancrer des réflexes

Parlons de vos besoins de formation

Les clés de réussite de votre projet de Formation Management 

Un programme de formation co-construit

Les managers au coeur du dispositif de formation

Digitaliser et individualiser pour performer

Suivre des indicateurs clés et mesurer l’efficacité 

Parlons de vos besoins de formation

Le management à l’heure des grands défis

groupe de travail homme femme

On peut légitimement se poser la question de l’utilité des managers. Les prérogatives données aux managers de fixation d’objectifs, de contrôle des résultats, d’évaluation, de reporting, de diffusion de son savoir-faire sont-ils toujours d’actualité ? Sont-elles autant de facteurs de performance ? Probablement pas ! Si les managers ne sont pas en mesure de monter à bord et de jouer un rôle dans la transformation, elle se fera sans eux ! Donc, posons-nous la question différemment en termes d’opportunités :

01.

Les managers peuvent-ils être des acteurs majeurs de la transformation ? 

Les managers peuvent-ils être ces acteurs qui proposeront un espace de quiétude au milieu du chaos et des transformations ? Quel sera alors leur nouveau centre de gravité ? Sur quoi repose leur valeur ajoutée renouvelée ?

02.

De nouvelles pratiques et postures doivent-elles être mises en oeuvre ? 

Il s’agit désormais de manager l’adaptabilité et cela nécessite d’explorer et d’installer un nouveau paradigme de management et de leadership.

Nouvelles pratiques, nouvelles postures managériales !

6 territoires de compétences clés pour un nouveau modèle

homme_lunette_barbu_veste_costume
1

Evoluer soi-même

2

Pratiquer le lâcher prise

3

Être un entrepreneur

4

Être un coach, un entraîneur

5

Adopter une posture "care" pour de vrai !

6

Être un leader

Vous avez déjà vos contenus de formation Management ?

Découvrez nos outils digitaux pour rendre votre formation plus visuelle, plus impactante et mémorisable. Nos équipes, ingénieurs pédagogiques et consultants, vous recommanderons le format le plus adapté à vos objectifs de formation : notre LCMS Storiz, des plateformes sur-mesure, des MOOC, des vidéos, Skillgym : un simulateur d’entraînement…

Créer et digitaliser vos contenus avec un LCMS simple, rapide et intuitif

Capitaliser sur une plateforme digitalisée sur-mesure 

Plateformes pédagogiques

Un point d’entrée unique pour une formation dynamique, personnalisée et centralisée

Intégrer des capsules digitales dans vos parcours de formation Management

Learniz®

Le MOOC 3.0 pour mettre en scène vos contenus pédagogiques

Skillgym®

Le simulateur d’entrainement interactif et adaptatif pour booster vos performances

Mini games

Des jeux d’ancrages, des connaissances ludiques

Digital escape game

Un environnement ludique et immersif pour apprendre en s’amusant

Les vidéos learning

Le meilleur format pour diffuser vos messages à haute valeur ajoutée

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